Monografia: „Łączenie spółek komunalnych”

„Łączenie spółek prawa handlowego ma szansę stać się w niedługim czasie pierwszoplanową procedurą restrukturyzacyjną wśród spółek z udziałem jednostek samorządu terytorialnego”

W monograficznym numerze Wspólnoty nr 22/2011 z dnia 28 maja 2011 r. pt. „Łączenie spółek komunalnych” na stronach 6-23 ukazała się seria artykułów autorstwa Jędrzeja Jerzmanowskiego na temat połączeń spółek z udziałem jednostek samorządu terytorialnego.

Dodatek monograficzny obejmuje następujące artykuły:

  • Konsolidacja w gospodarce komunalnej,
  • Fuzje komunalne ostatniego dziesięciolecia,
  • Korporacyjna procedura łączenia spółek,
  • Procedury: analityczna i samorządowa,
  • Plan połączenia spółek,
  • Rejestracja połączenia,
  • Łączenie spółek a prywatyzacja,
  • Przyszłość fuzji spółek komunalnych,
  • Wzory dokumentów związanych z procedurą połączeniową.

Prezentacja części praktycznych doświadczeń Kancelarii z zakresu łączenia spółek w monograficznym wydaniu wspólnoty pt. „Łączenie spółek komunalnych”

„Łączenie spółek prawa handlowego ma szansę stać się w niedługim czasie pierwszoplanową procedurą restrukturyzacyjną wśród spółek z udziałem jednostek samorządu terytorialnego”

(…)

Zapraszamy do zapoznania się z monograficznym numerem Wspólnoty nr 22/2011 z dnia 28 maja 2011 r. pt. „Łączenie spółek komunalnych”, w którym ukazała się seria artykułów autorstwa r. pr. Jędrzeja Jerzmanowskiego na temat połączeń spółek z udziałem jednostek samorządu terytorialnego.

Artykuły przedstawiają problematykę łączenia spółek komunalnych w ujęciu praktycznym bazującym na praktycznych doświadczeniach zespołu naszych prawników doradzajacych w ostatnich latach przy szeregu procesów połączeniowych, w tym m. in. przy:

  • połączeniu przez przejęcie (na podstawie art. 492 par. 1 pkt 1 K.s.h.) trzech poznańskich towarzystw budownictwa społecznego, tj.: Poznańskiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego sp. z o.o., Towarzystwa Budownictwa Społecznego „Nasz Dom” sp. z o.o. i Towarzystwa Budownictwa Społecznego „Wielkopolska” sp. z o.o., o łącznej wartości sum bilansowych łączących się spółek, według stanu na dzień sporządzenia planu połączenia, wynoszącej ok. 550.000.000,00 zł. – co było jedną z największych fuzji w Polsce sfinalizowanych w 2009 r..
  • skomplikowanym i bardzo ciekawym procesie połączenia odwrotnego (tj. przejęcia spółki dominującej przez spółkę zależną) dotyczącym spółek pod firmami: Przedsiębiorstwo Robót Drogowych DROBUD S.A. i Przedsiębiorstwo Usługowo Handlowe KANBUD sp. z o.o. w Jarocinie,
  • szeregu transformacji i fuzji dokonywanych w Dorzeczu Parsęty, obejmujących 22 przedsiębiorstwa wodociągowo-kanalizacyjne, wskutek których powstały trzy wielogminne spółki prawa handlowego, dokonywanych w celu pozyskania środków unijnych opiewających na kwotę ok. 600 mln zł (jeden z największych w Polsce projektów współfinansowanych z Funduszu Spójności).